供应链数字化转型文集

“变革领导力”-供应链数字化转型成功的首要因素

领导力，就是建立愿景目标的能力，是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力，是激发他人自信心和热情的能力，是确保战略实施的能力。

供应链计划管理的前世今生—制造企业的供应链计划管理发展

篇首语计划管理在供应链管理中的作用犹如龙舟上的击鼓人，采购、生产、交付等业务活动在统一计划的指引下，对齐战略目标，为达成中短期商业目标协同一致，形成合力。过去三年疫情、战争、地缘政治等多种外部突发事件，对制造企业的供应链造成了极大冲击，同时制造企业自身供应网络的复杂性增强，市场竞争的加剧，也推动制造企业更加深入思考供应链管理的重要性，打造弹性、高效、敏捷的供应链，成为企业的核心竞争力， 已经...

认识主动订单管理的价值

订单管理，看不见的客户关系管理每个企业都有订单管理职能，订单管理是客户关系管理的延伸。订单管理可以向客户提供个性化、差异化的服务，以提升客户满意度，让客户有更好的体验，从而增强与客户的黏性，支撑公司获取更多订单。订单管理牵引公司内部交付有序运作，实现有限供应资源面向所有订单的合理分配，最大化满足客户需求，使得整体客户满意度变得更好。订单承载了产品交付方式和款项结算方式，对准客户要求的完美订单...

从Meta ERP到Meta SCM：华为Meta ERP对供应链管理软件国产化的启示

从Meta ERP到Meta SCM：华为Meta ERP对供应链管理软件国产化的启示2023年4月20日华为对外宣布实现自主可控的MetaERP研发，并完成对旧ERP系统的替换。华为MetaERP的公开亮相，一石惊起千层浪，国内企业管理软件行业大喊“狼来了”，相关上市企业股价应声而落。华为MetaERP的成功研发与上线，离不开华为多年数字化转型工作实践的积累做为基础的，华为从2016年启动...

从”千模群舞“回归到企业数字化转型的原点（1）

2023年以来“AI大模型“成为中国创业与投资领域最火热的话题之一；经过产业与投资界在不断思考与探索后，”AI大模型“的应用领域从最初面向个人用户的文字，图片，视频内容生成，向行业垂直应用聚焦，无论是过去一周上海世界人工智能大会，还是华为开发者大会2023，各大厂和运营商都推出了”行业大模型“，在今日之的局面下，不发布几个行业大模型的就有落后时代的恐慌。中国的AI大模型领域”正从“百模大战”...

方法正确，供应链数字化转型事半功倍

随着VUCA（ Volatile 不稳定 、 Uncertain 不确定 、 Complex 复杂 、和 Ambiguous 模糊）时代的来临，企业在供应链领域正在面临巨大的挑战，随之而来的是企业希望通过供应链领域的变革来提升自身应对风险、优化成本、提升运营效率的诉求，而数字化转型普遍成为企业供应链变革的核心抓手。供应链数字化转型往往是企业自上而下整体性重构供应链管理体系的一项重大变革举措，...

“供需万变，有韧则钢”-链宇技术助力制造企业打造韧性供应链

客户需求快速变化、地缘政治带来的全球产业链重构、自然灾害、以及创新带来的新技术、新工艺应用，导致制造企业面临供需的高度不确定性，供应链韧性成为制造企业供应链管理重要课题。供应链韧性：定义为“供应链对潜在的突发事件的事前准备、在中断发生后的快速响应并从中恢复的适应能力”。韧性供应链的三个特征1. 主动的风险管理：建立主动风险管理机制，制定风险管理策略和预案；2. 敏捷的风险响应：面对紧急情况，...