当前我们处于以客户需求驱动、产业链上下协同的环境，在需求不确定多、产品变化快、供应网络复杂与脆弱的背景下，能适应市场、快速地满足客户需求，就将站立在时代的潮头
集成计划作为供应链的指挥中枢，贯穿公司内部的研发、销售、财务、采购、制造、物流等多个业务系统，对接企业外部的客户和供应商，是端到端交付的纽带和控制中心。站在公司全局的视角，以销售与运作计划（S&OP）为抓手，通过内部集成与外部协同，提升运营效率，满足客户需求
服务内容
链宇集成计划覆盖了需求预测、供应计划等领域流程和信息系统的支撑，在企业的ISC内部一体化，并与研发体系、营销体系和财经体系等相关领域实现无缝集成
集成计划咨询的服务内容具体包含
方案与技术

链宇集成计划充分融合了华为、IBM、埃森哲等标杆在计划领域建设的经验与最佳实践，并结合从MRP、APS等行业软件包的功能特性，面向以离散制造业为主的企业进行度身定做

企业计划业务架构：纵向对齐，横向集成协同
业界实践：以S&OP为计划指挥中枢，通过产销研集成，实现公司层面的供需平衡，支撑公司经营目标达成
将业务流程固化到IT软件中，通过不同场景的需求预测分析模型、基于关键约束物料的供应能力（ATP）、多版本的S&OP对比分析、多工厂的计划分配、考虑物料和产能约束的APS排产逻辑，高效地提升公司的计划决策与运作能力
客户案例