2025链宇技术《CSO首席供应官训战营》苏州首期课程圆满收官：赋能企业供应链战略升级，打造全球化竞争力
美国挑起的关税贸易战愈演愈烈，加剧全球供应链不确定性，对企业供应链管理人员带来巨大挑战，如何培养具备战略思维与实战指挥能力的首席供应官打好供应保卫战至关重要。2025年4月11日-12日，链宇技术精心打造的《CSO首席供应官训战营》第三期第一节课程在苏州成功举办，来自龙旗科技、添可、北方华创等行业领军企业的公司高层和链宇技术供应链专家讲师，共同完成了为期两天的《供应链战略与业务设计》课程。
一、课程内容：框架系统，结合实战，契合热点
本次课程由业内知名集成供应链战略专家Wolf老师讲授，Wolf老师结合在标杆公司二十多年供应链管理经验，系统设计集成供应链战略，业务模式设计，并分享了标杆公司二十余年集成供应链变革的成功经验。本次课程还应众多制造企业高管当前对AI的关注，邀请前京东数科总裁，智象未来的联合创始人许小剑先生做了《AI技术发展与行业应用》的主题分享。在AI技术飞速发展的当下，许小剑先生在课堂上提出了四个关键话题，引导同学们对AI技术发展与行业应用展开深入探讨，帮助大家更好地理解这一前沿领域。
定格许小剑先生现场分享的精彩瞬间
供应链业务模式设计：依据SCOR模型，秉持以客户为中心等理念，结合如芯片供应链等行业特征进行构建，分享了三星供应链运营模型范例，帮助企业根据自身需求精准选择供应链业务模式。
业务与组织设计实践：解析供应链核心业务设计流程和组织设计逻辑，提升设计能力。
AI与数字化供应链转型：明确企业选择AI应用场景的原则，介绍数字化团队中AI专业角色的重新定义与能力提升方向。
课程教材：《集成供应链战略及业务设计-1》
本期活动汇聚高端智能生活电器、高端制造、光伏储能及先进电子制造等领域40余位行业高管，组建“云龙队”“链合先锋”“添天向上队”“创兴队”“EcoHive”“飞跃组”六个研讨小组，围绕行业前沿议题开展深度培训与专题研讨，共探企业供应链战略与业务设计。
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在两天的研讨过程中，各组对老师提出的讨论课题，随堂作业进行了热烈的讨论和积极的分享，最后，“云龙队”获得最高积分与惊喜奖品。
根据课程结束现场的满意度调查结果显示，四十余名学员对本次课程的满意度高达98%，学员对课程内容、讲师专业度及实战价值给予高度评价：
“供应链战略设计方法论直接助力企业优化全球布局，短期降本，长期构建竞争力。”
“AI与数字化案例极具启发性，为企业技术转型提供了清晰路径。”
“小组研讨形式激发团队协作，解决方案可直接应用于实际业务。”
第二节课程主题：战略采购与成本管理
预计举办时间：5月16日、5月17日，具体时间地点将以课程通知函为准。
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