“供需万变，有韧则钢”-链宇技术助力制造企业打造韧性供应链

客户需求快速变化、地缘政治带来的全球产业链重构、自然灾害、以及创新带来的新技术、新工艺应用，导致制造企业面临供需的高度不确定性，供应链韧性成为制造企业供应链管理重要课题。

供应链韧性：定义为“供应链对潜在的突发事件的事前准备、在中断发生后的快速响应并从中恢

复的适应能力”。
韧性供应链的三个特征
1. 主动的风险管理：建立主动风险管理机制，制定风险管理策略和预案；
2. 敏捷的风险响应：面对紧急情况，能够快速定位问题及影响，快速决策并采取行动
3. 快速的风险恢复：通过内外部的有效协同，快速实施供应中断的恢复举措，将影响最小化；
越来越多的企业认识到供应链韧性的重要性，思考如何构建供应链的韧性能力，很多专业公司也对企业构建韧性供应链给出了不同建议。常见的举措聚焦在供应商管理、深度合作和采购策略方面，对供应链韧性建设的全局战略和协同举措、主动性方法研究与思考不仍足。
链宇技术供应链专家团队，具有在标杆公司20多年供应链风险管理、供应连续性策略、供应链韧性能力构建的成功实践，结合国内制造业企业的业务环境及合作案例，提出以下供应链韧性能力构建模型：
一、 全球供应网络布局
企业根据产品特点、销售模式、供应链竞争策略，在全球范围内，对上游物料供应、自身生产制造和分销活动的节点和产能进行全球合理布局和持续优化，从而在满足客户需求、合规、供应链效率和成本等各方面取得综合平衡，打造企业的竞争优势。全球供应网络布局涉及到多个层面：
1) 多级供应商网络布局：企业需要选择合适的供应商，并协调多级供应商的产能部署。这有助于提升上游物料供应的稳定性、响应性和效率，降低供应风险，比如减少某一特定地区的政治或自然灾害风险对供应连续性的影响。
2) 生产制造设施布局：企业需要决定生产设施的位置，以满足市场需求，并确保生产的效率和质量。这可能涉及在不同地区建立生产工厂，以便能够在合规条件下更快地满足当地市场的需求。
3) 分销中心与仓储：选择合适的分销中心和仓储设施，可以帮助企业降低运输成本，提高库存管理效率，同时确保产品快速地送达终端客户。
4) 物流和运输：全球供应网络布局还会涉及物流和运输的安排。如何在不同地区之间高效地运输原材料、半成品和产成品，以及如何协调各个环节的运输流程，都是重要的考虑因素。
5) 信息和沟通：良好的信息和沟通流动对于全球供应网络的成功运营至关重要。如何确保各个地区之间信息的及时传递和共享，以便更好地协调和决策，是一个挑战。
二、 敏捷的集成计划决策系统
基于产销研协同的敏捷集成计划系统是构建供应链韧性的关键要素之一。这种系统能够帮助企业更好地主动管理供应风险，应对市场的不确定性和变化，以及应对突发事件和风险，从而提高供应链的韧性和适应性。
1) 实时数据分析：借助于IT工具和先进技术收集、整合和分析实时的供应链数据。使企业更好地了解市场需求、库存水平、生产进度等信息，从而能够更迅速地做出决策和应对变化

2) 基于产销研协同的计划决策：基于数据分析，有效集成产品生命周期计划、市场需求计划和供应约束，通过综合平衡和风险识别，决策可执行的供应链计划和各项策略。这使得企业可以做出更好的生产、采购和分销计划及库存策略，以适应市场变化。

3) 快速响应能力：敏捷的计划决策系统能够帮助企业更快地做出决策和调整。当市场需求、供应问题或风险发生变化时，系统可以迅速生成应对方案，使企业能够快速响应，减少生产中断和客户不满。

4) 多样化的情景分析：敏捷的计划决策系统可以模拟不同的情景和决策，帮助企业评估不同的风险和机会。这使得企业能够做出更明智的决策，选择最适合当前环境的方案。

5) 供应链可见性：敏捷的计划决策系统可以提供供应链各个环节的可见性，让企业能够更好地跟踪物流、库存、生产进度等信息。这有助于准确地判断当前状况，并做出相应的决策。

三、有效的战略采购管理系统
通过有效的业务流程设计和组织保障，推进产品研发和采购管理的集成和协同，打造战略采购管理系统是构建企业供应链韧性的重要基础。这种系统能够帮助企业选择核心和关键供应商建设战略合作伙伴关系，共同应对各种不确定性和变化，提高整体供应链的韧性和响应性。

1） 采购介入产品研发：通过物料选型认证、供应商早期介入、产品可采购性优化设计和产品生命周期可采购风险管理等业务活动，采购职能协同供应商深度参与产品研发和生命周期管理全过程，识别和规避潜在的物料供应和可采购性风险，从源头提升供应链韧性。
2） 战略供应商与品类管理：从自身业务战略出发，选择关键供应商、关键品类实施战略管理。与供应商建立战略合作伙伴关系，通过多层级协同和风险利益共享机制进行深度合作，奠定供应链基石。
3） 多级供应图谱管理：对于战略品类，建立和维护多级供应图谱，镜像化记录供应商的供应节点、核心工艺、产能分布、风险预案等等，以便在例外事件发生时能够快速定位风险和影响，构建快速响应能力。

链宇技术团队具有世界500强企业全球供应网络的设计与运营经验，主导全球500强企业供应链计划系统、战略采购管理系统的建立与运营。链宇技术韧性供应链解决方案包括全球供应网络设计与优化、集成计划系统、战略采购系统、主动供应风险管理、端到端供应链可视性等特色模块，更多详细信息，欢迎关注并联系客户服务代表晓链。